Managerul va avea o imagine clara despre directiile de actiune pe termen mediu si lung ale companiei;
Managerul va sti unde se situeaza compania si va defini unde va vrea sa se situeze in viitor pe pietele in care actioneaza;
Managerul va constientiza oportunitatile si riscurile pe care si le asuma in momentul in care decide asupra unei directii strategice;
Toti angajatii vor cunoaste directia in care se va indrepta compania cu efecte asupra reducerii riscului defocalizarii actiunilor;
Managerul va identifica oamenii si departamentele cu valoare adaugata maxima pentru companie;
Compania va avea un etalon pe baza caruia isi va evalua performantele pe percursul evolutiei sale pe piata;
Echipa manageriala va putea previziona mai bine momentele de boom si de criza de pe piata si compania va putea sa reactioneze din timp la aceste schimbari;